人员述职报告汇总 第1篇

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　现将一年来的工作情况述职如下：

　　回顾一年来的城管协管工作，多少个日夜，为小区的治安大家加班蹲守;为社区的环境美化，居民楼道玻璃从一楼擦到七楼;为搞好社区工作，只要居民需要，大家从不退缩。大家的工作社区领导认可，大家的工作广大居民满意，大家的工作城管领导放心，大家自己更加感到欣慰。

　　一、密切配合、工作不分你我

　　xx社区是壹个新建小区，居委会也是刚刚成立不久，占地面积两万六千四百平方米，社区分为不相连的两个院。社区居委会一切繁杂的事物只有两人负责，财力人力严重不足，居委会面临的压力、困难可想而知。大家的到来向居委会注入了新鲜血液，大家看到了居委会对大家的渴望，也看到了展现自己才华的地方。

　　大家这里的社区居民来自四面八方，各行各业，有常住人口，也有临时居住的居民。有外来人口，有出租房屋。户口在人不在，人在户口不在，这种人户分离的情况特别严重。要把这些居民最基本的情况知道清楚，没有任何历

　　史参考数据，更何况为他们做好服务工作谈何容易。

　　大家为困难而来，没有困难要大家做啥子?大家最初了深入细致的入户调查工作。从一楼到七楼上上下下不知走了多少趟。有的住户没有门铃，大家的手都敲肿了。腿走痛了，大家咬牙坚持，没有任何怨言。白天有的居民家中没人，大家就利用晚上时间入户登记。壹个六楼的.居民了解大家为他家的入户登记连续四个晚上吃了闭门羹，感动得不知说啥子好，问寒问暖，拿水果，递饮料，弄得大家心里热乎乎的。社区工作把大家的心同居民的心紧紧的连在了一起。

　　为了加强社区的人性化管理，力争搞好社区离退休人员、社区老年人的服务工作，大家从零做起，挨门逐户进行调查走访，知道社区离退休职工、社区老年人的身体状况、家庭情况、老人儿女的工作情况、联系方法。大家力求见到本人，掌握第一手资料，并一一登记备案，以便及时服务，加强管理。

　　对社区的失业人员，低保户大家更是关心备至。一次次入户走访，一次次促膝谈心，让他们鼓起生活的勇气，增强战胜困难的决心。同他们一起参与周六的义务劳动。他们乐了，大家心里也踏实了。

　　今日的工作来之不易，大家格外珍惜。为干好城管协管工作，一有空隙时间大家就学习《北京市市容环境卫生条例》，因为这是大家城管协管员的首要职责。社区全部的商业店铺、单位名称、法人代表、经营范围、联系方法早已铭记于大家每个城管协管员的心里。多次的走访宣传让城管法规深入人心。大家随时听从城管大队召唤，服从命令听从指挥。

　　二、团结协作.战役情

　　现在春节过后，我国十多个省市地区相继发生高致病性禽流感疫情，引起社会各界极大关注。党中央及各级政府高度重视，成立了各级防控机构。大家这个地区虽然没有疫情，但居委会领导丝毫不敢怠慢。本着对党负责，对居民负责的精神，向大家协管员召开了紧急会议，布置了周密的防控措施。先是逐户调查家禽饲养情况，大家协管员雷厉风行，一马当先。用差点半天的时间把整个小区的情况所有摸清。再是把小区重点、疑点紧急布控严防死守。这个任务大家几个协管员包了，分头蹲守，绝不让疫情在大家社区发生，绝不让疫情流入x社区。为了消除居民的恐惧心理，居委会领导组织大家口头宣传及板报宣传的形式，给居民讲述防控禽流感的姿势。居民的健康高

　　于一切。社区居民在疫情面前心情平稳、不急不躁不恐慌。大家的工作更加顺利。

　　这次防控禽流感的战役，居委会领导有方，协管员雷厉风行，社区居民称赞不已。居委会领导心系居民健康，对居民高度负责的精神深深打动了大家的心，大家要给他们学习。社区居民的理解与支持以及大力配合大家的工作也使大家深受感动。有这样的好领导、好居民、大家再累心里也是乐的。

　　三、丰厚的收获

　　通过一年的工作学习，大家看到x社区居委会领导吴同志，对社区居民的深厚感情。他有一种强烈的政治意识，责任意识。为维护广大居民利益，他所付诸的实践赢得了社区居民的赞同。“居民利益无小事，居民健康高于一切。”他是这样说的也是这样做的。他对大家也是严格标准，在大家上岗前开的首次会就向大家讲到：“在任何时候，大家办事情，想问题，作决策，都必须把居民的利益放在第一位。要做到：权为民所用，情为民所系，利为民所谋。为居民要诚心诚意办实事，竭尽全力解难事，坚持不懈做好事。只有这样，居民才会支持大家的工作;只有这样，居民才会配合大家工作。”

　　在过去的一年里，之所以大家工作顺利，之所以大家做出了一点成绩，和大家有壹个好领导是分不开的，和xx社区居民大力支持是分不开的。我为大家有一位好领导而骄傲，为大家社区有这么好的居民而自豪。

　　今年我可以毫无愧色的说：“我是xx社区的一员”。我可以自豪的说：“我是一名城管协管员”。我爱我的社区，我爱城管协管工作。

人员述职报告汇总 第2篇

　　领导与同志们：

　　队伍管理工作是单人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。20xx年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民银行七次降息，保险条款由储蓄型给保障型急速转轨，业务员与客户心理预备不足，业务员的业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了特别不稳定的状况。当时感到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作：

　　1、综合知道情况。到任的第三天便带领工作组下基层，深入一线与业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

　　2、对症下药。根据上述问题，经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议，通报情况、研究对策。各级企业根据各自存在的不同问题，有针对性地进行化解，并指出了严格按照“基本法”办事，使营销团队的管理走上制度化。20xx年6月，根据市地的工作情况与全系统一年多的思想与制度的预备与成熟情况，省企业下发文件，果断废止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全拾基本法”达到了比较的统一，为实施新的“基本法”打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇与奖励问题，省企业连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省企业财务部门也有效地得到了落实，在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”，增加了活动主题量，加之后来新险种的上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效化解。

　　3、规范行为、赏罚分明：队伍稳定不能一味迁就姑息，一方面正确引导，下发了业务员行为操守与违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。非常在20xx年下半年竞争最为激烈的时候，对一些人摇摆不定、离心离德，及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对攻略，起到一定的稳定作用。后来一些人到同业企业一段时间后又想过来，根据形势变化又提出“可以接收”，对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、不同差异对待的攻略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。

　　4、亲情管理。两年来，利用各种机会与条件同全系统一半以上的业务员直接见面与探讨。任何时候都以壹个朋友般的身份与亲情对待业务员，最广泛地给他们传承企业的文化、观念与发展前景，结下了深厚的友谊，树立了良好的企业形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。

　　5、抓好三支队伍，即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍，通过有效的工作，目前有组训2多人、讲师9余人、顶级主管75人、中级主管68人、销售精英近千人。

人员述职报告汇总 第3篇

　　这一段时间以来，本人在领导及同事们的帮助指南下，通过自身的卖力，使单人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：

　　　　一、勤学苦练，尽快适应工作，提升自己的业务水平与技能。

　　从最基本做起，从学习最初，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，公司财务工作是一项专业等于强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业姿势，借助先进的信息处理技术，才能搞好公司财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质与能力，至此，我遵照《会计法》、《公司会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务姿势、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围向予我积极给上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心给师傅与身边的同事请教，我深知财务工作始终贯穿于公司生产经营的每个角落，对于公司来说是等于重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的`填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门知道公司财务状况、经营成本与现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真正、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作守则，每个月末及时收取各部门工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动主题解析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

　　　　二、恪守规章制度，履行岗位职责。

　　办理会计事务能够严格按资金性质、业务特征、经营管理与核算标准准确地运用会计凭证、科目与帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真正完整、数字字迹清楚，确保帐务处理＂五无＂、帐户核算＂六相符＂等；办理储蓄业务时能够认真落实＂实名制＂规定，登记好相关证件手续等等。每天营业终了，逐笔勾对PC打印流水帐与现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真正、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。现在7月最初，我部接受了市审计局对度财务收支情况的审计，我负责日常账务处理以及解释工作，通过这次审计提出来的一些问题与提议，使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节，审计提出的提议大家特别重视，多次召开财务人员工作会议，针对问题进行了切实的专项整改，使邯郸文化艺术中心项目部的财务管理工作更加规范化，制度化。

　　三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。

　　在工作中，能够团结同事，与睦相处，相互学习，相互促进；在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造与谐的氛围。同时，不断进行自我定位，升级观念，提升服务意识，增强服务水平。

人员述职报告汇总 第4篇

　　各位领导、同仁：

　　我们好！

　　已经过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在财务部与企业的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，锻炼了自己，提升了财务管理水平。当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此，对我们向予我的关爱与帮助表示衷心的感谢！下面就我近一年的`工作情况给各位领导与同仁作简要汇报：

　　一、主要工作

　　由于工作需要，我于4月份被财务部委派到企业，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险和差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。

　　工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理智进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制企业需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。按企业标准对企业收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。

　　学习方面：虚心请教，不断提升，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提升业务水平，提高思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方法，提升工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格标准，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提升，在培养综合素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。

　　思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性与工作积极性，不断提升团队整体素质，营造与谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互探讨、互帮互助、互相补台，打造与谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提升。

　　二、存在不足

　　1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不经常，学得不深不透，忙于事务，创新不足；

　　2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺；

　　3、财务解析、预测水平有待提升，财务信息的决策能力有待增强；

　　4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。

　　三、下步工作思路